因為門窗產品在研發當中，產品的內部與外觀設計成為開發的zhong點，而外觀的設計更成為門窗企業產品研發的重中之重。

有人說產業集群是件好事情，信息溝通比較快，產業鏈可以比較快速的完善，大程度的降低運輸成本，從而降低生產成本。但是我想說產業集群過度集中同樣也會有弊端出現，例如產品的抄襲與模仿。開發出件原創產品是要經過很長時間來進行研發的。但是其它廠家可以在市場上買幾件類似的產品，對產品進行剖析后進行開模生產，這樣就可以不用進行很大的研發和投入就可以使自己的產品快速的進入市場。

些不具有開發能力的廠家，要想在激烈競爭下的門窗行業立足，于是就采用了兩種方法：第，款式緊跟品廠家，在短的時間內跟上品廠家的發展步伐;di二，低質低價沖擊市場，門窗產品份額目前在全國的建材市場中來看，所占比例還是比較小的，但是通過這點可以看出潛力還很大，低jia格沖擊市場將會給品廠家帶來致命的擊。在嘉興地區可以看到些沒有研發能力的廠家產品，普遍是模仿了其它品廠家的產品，但是筆者認為“抄襲”、“模仿”必定不會長久。因為隨著時間的推移，許多品廠家的研發能力的加強，越來越多的新產品會投入到市場，而其它廠家要仿冒必然會加大投入才能跟上步伐，這樣會給許多小廠家帶來很大的壓力，必然導致些小廠家不是死掉就是轉行，到那時行業洗必然到來.....

對于些沒有研發實力的企業來講，引用小沈陽曾經說過的句臺詞能表達出他們的心態：“走別人的路、讓別人無路可走”。那么我想如果沒有別人給你開拓出條道路，你又走到何方呢?“抄襲”成風正在傷害研發企業的“身心健康”，企業不能自主研發必將會遭到市場的淘汰。

“擦邊球品”橫行

品，對于每個企業來講都非常重要。但是想zhen正打造出個家喻戶曉的品，卻是非常困難的件事情。個zhen正能獲得消費者承認的品，必須在保持過硬的產品品質的前題下，進行長期的投入，做好產品的售前、售中、售后服務。當某個品在消費者心中已經成為整個行業的代名詞時，則這個品就成了行業的軍品。

在門窗行業已經產生了些行業知名品。如TATA、“夢天”、“步陽”、“春天”、“盼盼”“天河”“冠?！钡鹊取５墙陙碓S多“擦邊球品”已經進入到門窗行業中來，成為門窗行業里種存在已久的現象。

那么“擦邊球品”是如何存在于門窗行業呢?其實“擦邊球品”普遍采用三種方式存在：

1.同廠名注冊。例如注冊家電行業的知名品，因為他們所在注冊地域不同再加上國內法律在這方面的漏洞，有些企業可以輕而易舉的在當地注冊下大公司的名稱。更有些業內自創品的公司名稱和商標品被不同地域搶注。

2.商標相近。些企業設計出與大的家電品相近似的商標，再加上門窗行業是個新興行業，讓消費者在商標上難以區分，往往會上當受騙。般注冊商標在受理后普遍要在三年后才能正式使用，也是說可以打"R"。在受理其間可以打上"TM"，但是般廠家為了讓消費者看上去更像大品所以般不會打上"TM"

3.搶注商標。注冊商標可分為45大類別，些其它行業的知名品在初期沒有把全數的類別注冊完，當它在某個行業的品已經被消費者家喻戶曉后，其它行業的企業會迅速搶注本行業的該品商標，這樣就導致其它行業的知名品被別人通過正當的手段拿來使用。但是這樣做同樣也是種不太道德的行為。

“擦邊球”品由來已久，門窗行業也不能幸免。些小廠家也知道做品的艱辛，所以他們才會利用各種手段來進行“仿名”、“傍名”......但是這種做法會嚴重影響行業的發展，使行業陷入惡性競爭之中。個行業要想得到長遠的發展必須有品企業的推動，只有品企業才能引整個行業的健康發展。像生產、銷售“擦邊球”品的小企業是不可能發展壯大起來的，更不會成為百年企業。